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改革开放40年风云人物 杨寿海:逐浪人勇立潮头

杨寿海:逐浪人勇立潮头

杨寿海在第十八届全国农药交流会上被授予“终身成就奖”。红太阳供图

世界村发动机项目厂房。  红太阳供图

在11月26日召开的全市民营经济发展大会上,杨寿海和他创办的红太阳分获“南京市优秀民营企业家”和“南京市优秀民营企业”称号;

今年9月底,杨寿海在第十八届全国农药交流会上被授予“终身成就奖”,全国仅3人获得这项殊荣。同时,“红太阳”入选央视“大国品牌”栏目评选的“改革开放40年40品牌”之一……

2018年,杨寿海和他的“红太阳”喜事连连。作为改革开放中成长起来的南京企业家,杨寿海和红太阳集团始终站在时代的潮头浪尖,他感慨地说,自己是中国改革开放的亲历者、实践者和见证者,因为改革开放的引领,才让他在商海浪潮中乘风破浪,勇立潮头。

借梯上楼,小作坊升级为“第一品牌”

1957年,杨寿海出生于高淳。40年前,当改革开放的春风吹拂神州大地时,21岁的杨寿海还是高淳桠溪公社的农技员,经常奔波在田间地头为农民使用农药提供指导。那时,每年夏天都会有几位农民因喷洒高毒农药而中毒。

改革开放10年后,市场经济风起云涌。已是高淳县农业局领导的杨寿海,不愿再看见每年夏天都有人因喷洒农药中毒,决定放弃“铁饭碗”,投身滚滚商海,立志改变现状。

杨寿海向亲朋借来5000元,创办了高淳农药分装厂。“20多个民工,租来的几间破厂房,”杨寿海说,最初的业务就是“分装”,其实就是将买来的大桶农药溶剂分装成小瓶。

市场经济不发达年代,很多人就是依靠类似的简单生产起家。杨寿海初战告捷。1990年,分装厂更名为南京市高淳农药化工厂,第二年又更名为“南京第一农药厂”(简称南一农)。

杨寿海一开始的目标就很明确——做环保农药,解决既要保证食品安全又要保证粮食安全的历史难题。但他没钱,没技术,当时没有人相信他能做到,当他是吹牛。但杨寿海自有办法,1992年年底,公司买断南京农业大学“敌抗一号”的技术转让权。凭借该技术,杨寿海带领团队推出棉铃虫杀虫剂灭铃皇,一炮而红。

“很多人都知道灭铃皇,但不知道它是怎么‘走红’的。”杨寿海介绍,“1993年时,农业部在山东章丘召开棉铃虫防治现场会,各省农业主管领导均在场,在问到什么药的效果最好时,有人提议将国内外的备选药品拿出来试验对比。就在这次对比试验中,灭铃皇以优异表现胜出,现场当即宣布灭铃皇为推荐用药。我们开会结束还没回到高淳,订单就上门了,自此灭铃皇一下打开了市场。”

创业的前12年,杨寿海跑遍全国2800个县(区),组织召开了1万多场推广会。到1998年,杨寿海带领红太阳集团迎来新的发展阶段。这一年,红太阳系列农药荣获“中国农药行业第一品牌”称号。到2012年,杨寿海带领红太阳集团攻下国际市场,拥有近3万家国际代理商。2014年后,红太阳集团连续3年赢得全球“最佳供应商”殊荣,跻身全球农业行业前八。

布局“356生态圈”,实现新旧动能转换

经过29年积淀和创新,如今的红太阳早已“脱胎换骨”——在高淳经济开发区,占地15万平方米的世界村新能源产业园拔地而起,崭新的厂房内高效清洁发动机的智能生产线已经建成即将投产。相隔不远,花园式的世界村大数据产业园已投用,大数据产业销售额已达145亿元,利润达7亿元。

这是红太阳集团近年来跨界转型、融合发展的新成果,也是杨寿海转变发展思路的成功之举。

2014年以后,互联网时代到来,杨寿海果断决策,带领红太阳将发展重点转移到新旧动能转换上,布局“356大健康产业生态圈”,即3大产业生态圈、5大高新产业、6大产业链。“依托环保农药这棵老树,升级换代,用生物技术、数字化改造传统产业,使农药变成生化环保农药、绿色农药。”杨寿海说,红太阳依托化学环保农药优势,成功构建为以健康农业、医药健康、环保新材料“三大”产业链为支撑的生命健康与新材料产业链生态圈,培育出一批延伸产业。

此外,杨寿海再次“借梯上楼”,通过控股英国CCA和收购一家宝马发动机企业,成功进入汽车领域,利用数字化+整合全球两家百年汽车的技术、人才、品牌、资本,创立拥有自主创新的智能新动力汽车产业链生态圈。目前,世界村汽车产业集团旗下拥有4家全资子公司,最新产品将于明年上市。

经过5年转型发展,红太阳集团已发展成为业务涵盖现代农业、医药健康、环保与新材料、智能新动力汽车、大数据+互联网等产业的综合企业,颠覆了人们对红太阳集团传统单一农化产业的认知,也生动诠释了企业在新时代实现高质量发展的“裂变”过程。“未来5年,集团力争实现年营收和资产‘双超’1500亿元。”杨寿海信心满满地说。

杨寿海把成绩归功为他所领导的团队。杨寿海没有像大部分民营企业家那样,让下一代接班,而是培养了一支有186人的接班团队,团队成员都是在红太阳集团经过10年、20年的磨练成长起来的,比如世界村汽车产业集团董事长李健,1983年出生的他,原本学化工,却被杨寿海授以大任,开拓汽车产业。目前团队中拥有股票价值超过5亿元的人已有12个。“原来我一个人干,现在变成大家一起干。”杨寿海说。

怀着感恩的心回报社会

采访中,杨寿海经常把这句话挂在嘴边,“没有共产党就没有我的今天,”他说,“每次遇到挫折,困难时,看看他们就好了,跟他们所经历的困难相比,我们现在的苦根本不算什么。”

他从一代代党的领袖身上不断汲取支撑拼搏的养分,并分享给员工,将之树立为企业文化的一部分,希望以此提升员工素养,激发员工吃苦、奉献、感恩的精神。 

怀着感恩的心,杨寿海带领红太阳集团主动参与社会福利事业,近几年在助医助学、奖教奖学、救灾济贫等公益事业方面累计捐赠2.69亿元,精准扶贫1.5万户。

历经29年发展,如今的红太阳集团已发展成为一家集科研、制造、市场全产业链的中国500强高新技术企业集团,拥有万名员工、68家全资和控股子公司。许多人都劝杨寿海可以退休了,但不服输的他给自己树立了一个新目标——自主培育4家上市企业,“什么时候实现,什么时候退休。”他说。

今天的杨寿海,还像年轻人一样,精力旺盛,壮心不已。“我一直坚信,市场唯一不变的法则就是‘变’,未来,南京建设创新名城的进程中,一定有红太阳集团贡献的力量。”他说。

本报记者 周爱明 胡英华 

本报通讯员 黄桂清 沈小平